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常德双星:精属地管理,强体系建设” 北京现代2015安全前行

新闻来源:经销商 编辑:管理员 发布时间:2015-01-21 17:17:35 评论:

安全是幸福之源,是发展之本,是一个永恒的主题。对每个人来说,安全就是孩子仰视你时的笑脸,就是全家人的欢声笑语,而对于企业来讲,安全就是给予每个员工一份关爱,提供一份保障,创造一份幸福、快乐的工作。安全工作任重道远,永无止境,2015年,北京现代的安全管理工作就此起航。

2015年1月20日,北京现代召开2015年度安全工作会议,总结了2014年度北京现代安全工作成绩,并以“精属地管理,强体系建设”为目标部署2015年度安全工作,为新一年的安全管理工作指明了方向。北京现代总经理金泰润,常务副总经理刘智丰,工会主席王建平,以及北京现代经管会团队成员、各部门安全工作责任人、专职及兼职安全员共计400余人出席会议。
五大关键词解析“安全2014”

2014年,公司以“抓属地管理、优标准流程、促体系完善、谋能力提升”为安全工作总体目标,以落实“属地管理”为主线,狠抓安全标准化和体系建设,通过2014年贯穿全年的实践,安全管理取得了显著成效,各工厂运行平稳,各项安全指标实现预定目标。

关键词:“属地+直线”,安全责任双落实

属地管理直线责任制的贯彻落实,进一步细化和明确了安全职责,而各级直线负责人也更加重视安全工作。安全管理人员已不仅仅是专职、兼职的安全员,各部门、各车间、各班组的负责人也都是安全管理人员,队伍更大了,管理的领域更全了,管理的项目更细了,管理的水平更高了,管理的效果当然更“好”了!

014年,北京现代组织了大量的安全宣传教育活动,有“OA主页”的安全知识宣传,有“北现18号”微平台的安全互动宣传,有“安康杯”的竞赛宣传,还有各类精益安全生产的管理培训、安全大讲堂活动等,大家的整体安全意识显著提升。同时,北京现代的705位班长,全部通过了安全培训,持证上岗,通过岗位、班组、车间三级危险源辨识的活动,全面量化风险源、危险源,基层安全管理水平得到了实实在在的提高。

关键词:“专职+兼职”,管理团队皆专业

北京现代现有专职安全管理人员55人,其中近三分之一人员获有注册安全工程师职业资格,而兼职安全管理人员87人,其中超过80%为大学以上学历。北京现代的安全管理团队够强、够专,正是因为具有一支专业的管理团队,才保障了各项安全工作的有效落实,创造了安全工作持续的精益求精。

关键词:“体系+标准”,科学管理双支撑

2015年1月,北京现代评选出11个“安全杯”先进部门、51个优秀消防管理奖、3个重大技术工程改造安全突出贡献奖、4个安全管理突出贡献奖、103个安全先进班组和137名安全先进个人,以表彰他们在2014年度为公司安全工作所作出的成绩和贡献。

“属地管理•体系建设”引领2015安全管理

安全管理需要始终将“自律安全经营”作为北京现代管理的首要课题。2015年按照“稳中图强,精益求进”的经营方针,安全管理工作将切实做到“生产经营”和“安全发展”两手都要硬。为此,北京现代将以“精属地管理,强体系建设”作为2015年贯穿全年安全工作的总体目标,完善“事先策划、运行管控、监督检查、检讨考核”的安全管理模式。

安全管理,是一个周而复始,循环往复的过程,因此,从事先策划、运行管控,到监督检查,检讨考核,实现闭环也就意味着实现了“自律安全经营”的方针。

领导指示:安全工作“警钟长鸣”

北京现代管理本部长、副总经理 谢伟

谢伟副总经理结合2014年工作中的改进点,在态度、能力、执行力等方面提出了安全管理工作的新要求:要在态度上给予安全工作足够的重视,安全工作需要长时间的坚持,不能存有侥幸心理和懒惰心理。在安全管理上要敢说“真话”,要永远说“真话”,要让真话变成习惯,变成北京现代安全管理工作的优势。而对于安全管理中的重点工作和薄弱环节,要做好应急预案,并将预案记在心理,而不是挂在墙上。同时,安全工作的落实要细致,有来有回,令行禁止。

北京现代常务副总经理 刘智丰

刘智丰常务副总经理在讲话中指出:“北京现代在经营方面,多角度、大范围推进了经营风险体系、安全责任属地化、职业健康安全管理体系等一系列体系建设,进一步强化了公司规范化、制度化经营。”2015年,北京现代还需牢固树立安全发展理念,进一步强化红线意识,并持续深化落实属地管理和直线责任制,进一步细化安全管理体系建设,做好新工厂建设的安全监管工作。

北京现代总经理 金泰润

金泰润总经理在讲话中首先对2014年的安全工作给予了高度肯定,并对获得安全表彰的优秀个人和团队表示祝贺。针对2015年安全工作,金泰润总经理对于安全体系建设等问题提出了四点要求:第一,落实自律安全管理;第二,识别并有效规避风险因素,提升事故预防能力;第三,强化全体员工安全意识;第四,确保新工厂安全建设。

就在北京现代2015年度安全工作会议即将结束的时候,会场突然拉响了警报,灯光全部熄灭,应急广播随之响起……

这是怎么回事?发生了什么意外?有什么险情?

不,都不是,这其实是会议的一项议程——“应急演习”。看到会议现场400多名与会者在应急广播的指引下,在现场紧急出口标识的指示下,有序撤离会场的时候,我们深刻的体会到,做好安全管理工作,不能停留在口头,不能停留在会议等一切形式中,而是要踏踏实实、认认真真的做到实际工作中去。

安全,就在我们身边,就在我们生活中的每时每刻。我们每个人要以更高的责任感和使命感,做好安全工作,为实现2015年经营目标,为实现十二五规划保驾护航!

安全,得之于严,失之于宽。

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